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小杉 俊哉
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好きにやっても評価される人、我慢しても評価されない人 単行本（ソフトカバー） – 2006/9/26

5つ星のうち4.3 5
すべての形式と版を表示
「あの人はいつも定時で帰るのになぜ『デキる』と評価されてい
るんだろう?」......どこの会社にも、他人の評価などどこ吹く風と、自分の好
き勝手にやっているように見える人がいます。しかしそういう人は、みんなが
守っているルールを無視したりする反面、往々にして仕事では際立った実績を挙
げ、会社から高い評価を得ていたりするものです。その逆に、ルールをしっかり
守って、言われたことも黙々とこなしているのに、どうにも評価が上がらない人
もいます。一体、会社は社員のどこを見ているのでしょうか?　それに対して、
どう行動したらいいのでしょうか......?
日本企業、外資系企業で人事の責任者を歴任し、現在はコンサルタント・大学研
究者として活躍する著者だから明かせる「会社が教えない評価の秘密」。
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  1. 本の長さ
    221ページ
  2. 言語
    日本語
  3. 出版社
    PHP研究所
  4. 発売日
    2006/9/26
  5. ISBN-10
    4569649041
  6. ISBN-13
    978-4569649047
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  2. リーダーのように組織で働く
  3. プロ経営者・CxOになる人の絶対法則
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登録情報

  • 出版社 ‏ : ‎ PHP研究所 (2006/9/26)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2006/9/26
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • 単行本（ソフトカバー） ‏ : ‎ 221ページ
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 4569649041
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4569649047
  • カスタマーレビュー:
    5つ星のうち4.3 5

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上位レビュー、対象国： 日本

nanboku
5つ星のうち5.0 今をしっかり生き、５年後を見据える
2006年10月31日に日本でレビュー済み
小杉氏の講演を聞く機会があり、さらに刊行してすぐの本書を読むことができた。講演内容と連動していたため、良く理解ができた。キャリアを形成していく過程に必要な考え方と行動の仕方が具体的に書かれており、安易に転職を繰り返すのではなく、いかに自律した者に自分を変えていくかということを改めて考えさせられた。現在自分自身が転職を考えていたため、非常に参考になった。
3人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
すいか
5つ星のうち3.0 レビューを見て評価が高かったので期待していたが、、
2008年3月16日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
人事の実際と人事制度の移り変わりについては勉強になった。
しかし、直前にスティーブン・Ｒ. コヴィー氏の「７つの習慣」を読んだせいなのかもしれないが、人間力とか自律についての内容になったあたりから物足りなさを感じたので星３つ。
2人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
ココデ太郎
5つ星のうち5.0 著者の思索、模索の幅と深さに敬服
2006年11月19日に日本でレビュー済み
著者の作品はすべて読破しているが、年を重ねる毎に味わいが増している。一見、華々しいキャリア構築に邁進、一直線的印象を与えがちだが、その実、常にヒューマニックな価値を探求している。本来、もっとメディアに登場して欲しい人物ではあるが、消費される姿は似合わないのかもしれない。このままのスタンスで人間研究の第一人者になるべき存在。
2人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
感想書込
5つ星のうち3.0 会社での行動方法について書かれている
2017年5月28日に日本でレビュー済み
会社で好きなように行動するための方法が書かれている。
なるほどですが、
自分はスキルアップを求めていたので少し違いました。
2人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート