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内海正人

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上司のやってはいけない! 単行本 – 2011/7/13

内海正人 (著)

18

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購入オプションとあわせ買い

部下はあなたの“ここ"を見ている ! 残念な上司にならないための95項目を紹介。

「こうすればうまくいく!」ということより、「これをやったらおしまい…」といったことを知るほうがリーダーにとっては重要です。
この本では、これからの上司のやるべきことを
・「嫌な上司ほど仕事ができる?」
・「部下の特徴を活かせ!って本当か?」
・「背中で教える上司になれのウソ」
・「褒め言葉で部下は伸びない」
・「部下の話を聞くな」
・「公平に部下を取り扱うことなんてできない」
・「会議は短いほうがいい!は本当か?」
などの95項目、6つの章にわけて紹介していきます。

リーダーになるための方法を会社は教えてくれません。
与えられたポジションでどうふるまっていくのか。

多くの人がマネジメントで失敗してしまう理由は
「やってはいけない」地雷をどんどん踏んでしまっているからなのです。
やってはいけないポイントを押さえて部下のマネジメントを行い
、組織をより強いものにしていきましょう。

目次(一部抜粋)
序章
第1章部下指導編
01 プロ意識が高すぎる
02 これぐらいわかっているだろうと思ってしまう
03 部下に好かれようとする
第2章リーダーの心構え編
16 マネジメントの意味を履き違えている
17 残業代が出ると思うな
18 マネジメントすることを忘れている
第3章トラブル対処
32 感情を爆発させてしまう
33 ガイドラインがない
34 「まさか」の辞退を想定していない
第4章マネジメント編
47 何でも「やる気を出せ」で片付けてしまう
48 細かい指示を出し続けてしまう
49 お金でモチベーションをコントロールしようとする
第5章マネジメント編
62 将来有望な部下を見抜けない
63伸びているチームの共通点を知らない
64「理想の社員像」がない」
第6章コミュニケーション編
77 朝礼でネガティブな話をる
78 飲みに行ってもおごらない
79 肩書で付き合ったしまう
おわりに

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本の長さ

224ページ
言語

日本語
出版社

クロスメディア・パブリッシング(インプレス)
発売日

2011/7/13
寸法

13.3 x 1.5 x 19 cm
ISBN-10

4844371274
ISBN-13

978-4844371274
すべての詳細を表示

内海正人
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商品の説明

著者について

内海正人(うつみ・まさと)

人事コンサルタント。1964年生まれ。総合商社の金融子会社にて法人営業、融資業務、債権回収業務を行う。
その後、人事コンサルティング会社を経て、日本中央社会保険労務士事務所設立。代表として現在に至る。人材マネジメントや人事コンサルティング及びセミナーを業務の中心として展開。
現実的な解決策の提示を行うエキスパートとして多くのクライアントを持つ。
著書に『仕事は部下に任せよう!』『仕事と組織は、マニュアルで動かそう』『今すぐ売上・利益を上げる、上手な人の採り方・辞めさせ方』(クロスメディア・パブリッシング)などがある。

登録情報

出版社 ‏ : ‎ クロスメディア・パブリッシング(インプレス) (2011/7/13)
発売日 ‏ : ‎ 2011/7/13
言語 ‏ : ‎ 日本語
単行本 ‏ : ‎ 224ページ
ISBN-10 ‏ : ‎ 4844371274
ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4844371274
寸法 ‏ : ‎ 13.3 x 1.5 x 19 cm

Amazon 売れ筋ランキング: - 1,207,286位本 (本の売れ筋ランキングを見る)
- - 18,872位ビジネス実用本

カスタマーレビュー:
18

著者について

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内海正人

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日本中央社会保険労務士事務所　代表

株式会社日本中央会計事務所　取締役

昭和３９年神奈川県生まれ。武蔵大学卒。

総合商社の金融部子会社にて法人営業、融資業務、債権回収業務を行う。その後、人事コンサルティング会社を経て、株式会社船井財産コンサルタンツにて人事コンサルタント、経営コンサルタントとして、コンサルティング業務を行う。平成１５年に日本中央会計事務所に合流。日本中央社会保険労務士事務所代表　現在に至る。

退職金や人事コンサルティング及びセミナーを業務の中心として展開。現実的な解決策提示を行う現場派社会保険労務士。特に高齢者雇用・退職金問題については数少ないエキスパートの一人として定評がある。

著書に「会社で活躍する人が辞めないしくみ」（クロスメディア・パブリッシング）、「”結果を出している”上司が密かにやっていること」（KKベストセラーズ）、「管理職になる人が知っておくべきこと」（講談社＋α文庫）、「今すぐ売上・利益を上げる、上手な人の採り方・辞めさせ方」（クロスメディア・パブリッシング）、「「使えない部下」はチームを伸ばす」（インフォトップ出版）、「仕事と組織は、マニュアルで動かそう」（クロスメディア・パブリッシング）、「仕事は部下に任せよう！」（クロスメディア・パブリッシング）、「社労士絶対成功の開業術・営業術」（インデックス・コミュニケーションズ）、共著に「フリーランスの教科書」（星海社）、「「会社が危ない！」と思ったときにお金をひねり出す６１の方法」（日本実業出版社）などがある。

カスタマーレビュー

5つのうち3.6つ

18グローバルレーティング

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とても当てはまる。

2017年2月17日に日本でレビュー済み

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ダメな上司は、大体これをやっています。
この中身で取り扱っていることを避けるだけでも、業務効率が上がるかもです。

2011年12月25日に日本でレビュー済み

内容は当たり前のことばかりで、目新しいことは特にない。

筆者の言いたいことは分かるが、具体的ではないので、
行動レベルに落ちてこない。

途中で読むのをストップした。

6人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

かまどか、くずのか

何か物足りなさが・・・。

2011年7月24日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

「やってはいけない」ことの羅列なので、項目数が増えるのかもしれない。項目自体をふるいにかけたうえで、
カテゴライズして、深く掘り下げてみてほしかった。内容については目新しさに欠ける印象。次回作に期待

12人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

さすらいのコンサル屋

９５の項目が様々な話を訴えていると思います。

2011年7月25日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

拝読いたしました。上司と部下のコミュニケーション本としては、ここまでの間口の広さはすごいですね。９５項目については、なかなか上司として実践できないところを付いている感じがありますね。自分の反省の一冊として、手元においておくと便利な本だと思います。

2人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

中央線

残念な内容でした

2011年8月23日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

せっかく買ったので読み切ろうと頑張りましたが、2/3くらいで断念。
読み進めても得るものがないと確信したためです。

・どこかで聞いた、見たことがある内容（項目）ばかり
・具体例がしょぼい
・考察が浅い（これが一番致命的）

申し訳ありませんが、もっと別の本で勉強することをおススメします。

18人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

mick

過去の部下にごめんねと伝えたい。。

2011年7月27日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

タイトル通り、上司としてやってはいけないことが95項目並んでいます。チェックリストも兼ねた目次を眺めるだけでも身に覚えのあることがチラホラと。。。

各項目では「残念な上司」と思われてしまう原因やシチュエーションについて、丁寧かつ具体的に書かれていて、過去に部下とうまくいかなかった経験と重なっては自分の至らなさを反省することしきりでした。

特にグサリときた項目は「部下を本気にさせられない」「部下に仕事をまかせない」あたりでしょうか。。。

見開き2ページで1項目なのでちょっとした時間でも読み進められるし、あまりクドクドと上司になる心構えを説かれてもウンザリしてしまうので、私にはこれぐらいのボリュームでちょうど良い感じでした。

上司になりたてで精神的にも時間的にも余裕がない！という人に、気軽に読める上司本としてお勧めしたい１冊です。

2人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

Mr.T

「残念な上司」にならないために

2011年7月26日に日本でレビュー済み

序章で、ある会社の管理職研修で、「上司になるために何か教わってきましたか？」という質問に、ほとんどの社員が首を横に振ったというエピソードが書かれていますが、これが多くの会社の実態であるように思います。

上司のポジションを与えられ、試行錯誤を繰り返しながら悩んでいる方は、大勢いらっしゃると思います。
そんな部下のことで少しでも悩んだことがある方ならば、きっと何かの気づきを得られる本です。

人を指導し、育てていくことは大変難しいことですが、上司としては、その仕事をやり遂げなければなりません。
すべての部下にとっての「理想の上司」になることはなかなかできなくても、少なくとも「残念な上司」にはなりたくないと思っています。
そのために気をつけなければならないことの確認ができ、大変参考になりました。

1人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

tori

広く浅く、大雑把

2011年7月24日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

95項目を各2ページに渡り説明してあります。あまりに項目が多いと記憶に残らないので、30項目ぐらいにまとめて各項目をもう少し詳しく説明されている方が内容が濃くなって記憶に残りやすい思います。1項目たったの2ページで説明だと、すごくあっさりとした内容に感じました。一通り読んだ後すぐ忘れてしまいそうな感じです。

14人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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