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磯崎哲也

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起業のファイナンスベンチャーにとって一番大切なこと単行本（ソフトカバー） – 2010/9/30

磯崎哲也 (著)

46

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起業のファイナンス増補改訂版
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◎人気ブログ「isologue」の磯崎哲也が教える、成功する会社の作り方

「日本は、起業にチャレンジする人や事業に失敗した人に冷たい国だ」
「日本では、ベンチャー企業に資金が供給されない」

多くの方が、こんな話を耳にしたことがあると思います。
しかし、それは大きな誤解です。

10年前以前と異なり、今では、起業家が適切なファイナンスの知識を身につければ、起業で悲惨な目に遭わなくて済む環境が整いつつあります。
また、日本は、いい投資先がなくて余っている資金が山のようにあり、ファイナンス的には（良くも悪くも）世界的でも最もベンチャー企業に「甘い」国であるとも考えられます。

日本の成長戦略についての議論も戦わされていますが、要するに“イケてるベンチャー企業”がたくさん現れて、お金で失敗しないようにすればいいのです。

本書『起業のファイナンス』では、そうなるために必要な「起業」と「ベンチャーファイナンス」の知識を、わかりやすく、実戦に即して生々しく解説します。

なお本書は、人気ブログ「isologue」を執筆する磯崎哲也氏の初の単著です。
「事業計画」や「資本政策」の作り方、「企業価値」や「ストックオプション」の考え方、「投資家との交渉のやり方」「種類株式の使い方」といった専門的なテーマが、ブログ同様のわかりやすい、時には笑える文章で解説されています。

磯崎氏の専門はベンチャー支援であり、これまでカブドットコム証券、ネットイヤーグループ、ミクシィ、はてな等、多数のベンチャー企業に関与してきました。
本書では、そうした経験で得たベンチャー企業のファイナンスに関する知見があまねく公開されています。

起業を考える人からベンチャーをサポートする専門家、そして政策を考える政治家や官僚の方々にまで広くお勧めできる、新たなベンチャー実務の決定版です。

【「おわりに」より】

「日本のベンチャー投資のGDP比が他の世界各国と比較して非常に小さい」というのは事実ですが、現在、規制等によって、ベンチャー企業に資金が流れない構造になっているわけではありません。必要なのは「水道管」ではなく、水をほしがる需要、すなわち「ベンチャーをやってみようという（イケてる）ヤツら」のほうなのです。

そして、土から芽を出したばかりの双葉に水をジャブジャブ与えても根が腐ってしまうだけです。水道管の末端で必要な時に必要なだけ水を散布するインテリジェントな「スプリンクラー」（ベンチャーキャピタルやエンジェルなどの投資家やベンチャー実務の専門家等）が重要なのです。
この本は、その「スプリンクラー」の構造や、それがどうすればうまく機能するかについて書かせていただきました。

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本の長さ

334ページ
言語

日本語
出版社

日本実業出版社
発売日

2010/9/30
ISBN-10

4534047576
ISBN-13

978-4534047571
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著者について

磯崎哲也（いそざき　てつや）

1984年早稲田大学政治経済学部経済学科卒業。長銀総合研究所で、経営戦略・新規事業・システム等の経営コンサルタント、
インターネット産業のアナリストとして勤務した後、1998年ベンチャービジネスの世界に入り、カブドットコム証券株式会社社外取締役、
株式会社ミクシィ社外監査役、中央大学法科大学院兼任講師等を歴任。現在、磯崎哲也事務所代表。公認会計士、システム監査技術者、公認金融監査人。

ビジネスやファイナンスを中心とする人気ブログ及びメルマガ「isologue」を執筆。
http://tez.com/blog/

登録情報

出版社 ‏ : ‎ 日本実業出版社 (2010/9/30)
発売日 ‏ : ‎ 2010/9/30
言語 ‏ : ‎ 日本語
単行本（ソフトカバー） ‏ : ‎ 334ページ
ISBN-10 ‏ : ‎ 4534047576
ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4534047571

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- - 1,153位金融・ファイナンス (本)

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著者について

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磯崎哲也

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1984年早稲田大学政治経済学部経済学科卒業。長銀総合研究所で、経営戦略・新規事業・システム等の経営コンサルタント、インターネット産業のアナリストとして勤務した後、1998年ベンチャービジネスの世界に入り、カブドットコム証券株式会社社外取締役、株式会社ミクシィ社外監査役、中央大学法科大学院兼任講師等を歴任。現在、磯崎哲也事務所代表。公認会計士、システム監査技術者、公認金融監査人。

ビジネスやファイナンスを中心とするブログ及びメルマガ「isologue」 http://tez.com/blog/ を執筆。

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小林豊彦

すべて、ｇｏｏｄ！でした．また取り引きしたいです。

2016年6月18日に日本でレビュー済み

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送付状況も冊子も、大変によかったです。また取り引きしたいです。

2016年11月28日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

情報がたくさんあり、良い本だと思いました。企業される方には良いと思います。

1人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

yoyo

失敗の前に基礎を！

2010年12月5日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

Twittwerで磯崎氏の本書がとても素晴らしいと評判になっていた。
そんなきっかけで本書を読むことになった。
私が若かりし頃、本書のような良質の本に出会っていればと思うこと、
起業するには若さ故の暴挙より、
基礎をきちんと知ることが本当に重要だと思えた。
失敗に厳しい日本にあって、
基礎の基礎からしっかりと学び、実践していくことで、
成功へと導いてくれる著書だと思える。
起業が楽なシンガポール、失敗に優しいアメリカで起業することより、
自分ばかりでなく、日本を元気にする起爆剤になると思え、
私や友人も勇気をもらった気がする。

4人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

takobun

正直わかりにくい。

2016年8月29日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

言いたい事はわかるが、とても素人っぽい。リテラシーを体系化して記載するところに、感覚値を擾乱させる微妙な各論が混じっていて、誤解を生みやすい記載になっている。よって一部教科書的には使えるが、バイブルにはならない。
じっさい、突っ込みどころが満載なのだが、特に、”いけてる”とか”相性”とかネット系にだけ通じておられる著者ならではの言葉遣いはいただけない。読者は、バリューチェーン、バリュープロポジション等について戦略論やビジネスモデル構築のMBAの教科書を通じて学んだ上で、いけてるや相性を合理的に思考し実践につなげられたい。シリコンバレーも実際には村的（排他的）なシンジケーションにすぎず（シリコンバレー村の内側にいる日本人はほとんどいないしね）、より広い産業セクターを交えたエコシステムと呼ぶにはかなり違和感がある。SOの記載でも「企業のVPの属人性が強い場合はSOが重要」と言ってみたりしてEquity投資のリスク評価の観点からは違和感のある言説や、優先株のメリットについてもSO設計のし易さの記載が無い等、ベンチャー投資への本質的な理解を欠ている。
最後に、海外のベンチャーファイナンスの教科書は、「起業家の利益」と「投資家の利益」をそれぞれ定義してから議論を始める書物がみられる。失敗して最後に「またやろうねバイバイ！」と仲良く分かれるということを習慣化させることが「次」につながるのではなく、Equity投資の基本と各ステークホルダーの利益の本質の理解をしてはじめて、ステークホルダー間の利益設計が調整できる。すなわち、その投資に見合った資産構築と、起業家と投資家の相互の利益を最後まで追求する事が「次」につながるということではなかろうか？　
＃素材が、ネットじゃここら辺の議論は無理。

2人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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TTY

難解ではあるが

2017年8月27日に日本でレビュー済み

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起業はお金のことなんか考えずに取り敢えずやってみるものだと思っているので、本書はそんな向こう見ずな経営者の卵が読むのに良いのかもしれない。

1人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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シュン平太

企業家の心をつかんでいると思う

2010年11月26日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

私は一企業家で、まさにこれから資金調達をしようと考えていたときに出会った本です。

この本は、私が資金調達の意思決定を行う過程で生じたさまざまな疑問点にすべて言及しており、企業家の心をつかんだ本だと言っても過言ではないと思います。
全体の構成や章立ても、資金調達の意思決定プロセスや段取りの想定の筋道どおりであり、まるで知識・経験に優れたもう一人の自分に対して自問自答しているような心地でした。

この本で一番学んだことは、（私の仕事はIT関係なのですが）建築やソフトウエアの設計と同じく、資本政策にも設計という概念が重要であること、大局的な見地が必要ということでした。　たとえば、ソフトウエアの設計においては、一度基幹部分の仕様や設計が決まったら、工程の途中で基幹部分の仕様変更を行うことは事実上不可能です（建物の柱を組んだあとで、修正が困難なのと同じことです）。
この点、株式の持分比率などに具体的に当てはめて解説されており、理屈ではなくとてもよく「実感」がわきました。

すべてのことに通底するような「心の構え方」を教わったということで、大変素晴らしい知恵を授かった気分です。

9人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

くらこ

若い世代にも読んで欲しい１冊

2010年12月27日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

アントレプレナーや事業に失敗した人に冷たい国＝日本という
誤解を解き、企業が経営を継続させる上で
大切なことは何かを気づかせてくれる良書。

どんな時代、政策のなかでも
経営理念、行動指針、戦略が整っていれば
経営を軌道にのせることは難しくはない。
むしろ、昨今の金融円滑化法の延長ではないが
うわべだけのものに踊らされ、あるいは
利用しても会社が立ち直るわけではない。
この本は、そもそもの起業の意味、そして経営を考えるうえで
多くのヒントと実践的な知識を与えてくれる。

起業を目指す若者が少ないという
今だからこそ
むしろ大学３、４年生といった
若い世代にもお勧めしたい１冊。

2人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

makotty

サラリーマンのお勉強

2014年5月13日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

いつか起業してみたいと考えるサラリーマンがまずは読むべき本だと思います。

1人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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