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稲盛 和夫
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稲盛和夫の実学―経営と会計 文庫 – 2000/11/7

4.3 5つ星のうち4.3 1,711個の評価
ベストセラー1位 - カテゴリ 日経ビジネス人文庫
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【内容紹介】
バブル経済に踊らされ、不良資産の山を築いた経営者は何をしていたのか。儲けとは、値決めとは、お金とは、実は何なのか。身近なたとえ話からキャッシュベース、採算向上、透明な経営など七つの原則を説き明かす。ゼロから経営の原理と会計を学んだ著者の会心作。
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  1. ISBN-10
    9784532190064
  2. ISBN-13
    978-4532190064
  3. 版
    New
  4. 出版社
    日本経済新聞出版
  5. 発売日
    2000/11/7
  6. 言語
    日本語
  7. 本の長さ
    194ページ
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経営12カ条 稲盛和夫の実学 アメーバ経営 人を生かす 稲盛和夫の経営塾
経営12カ条 稲盛和夫の実学 アメーバ経営 人を生かす 稲盛和夫の経営塾 稲盛和夫の経営塾 Q&A高収益企業のつくり方
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形態 単行本 文庫 文庫 文庫 文庫
著者 稲盛和夫 稲盛和夫 稲盛和夫 稲盛和夫 稲盛和夫
発売日 2022/9/7 2000/11/7 2010/10/1 2012/2/1 2007/11/5
内容紹介 経営者は何を思い、何を行うべきか。経営の第一線を歩き続けるなかで生み出され、稲盛氏自ら「経営の要諦」と位置づけている『経営12カ条』。本書では、その真髄をあますところなく語ります。 バブル経済に踊らされ、不良資産の山を築いた経営者は何をしていたのか。身近なたとえ話からキャッシュベース、採算向上、透明な経営など七つの原則を説き明かす。ゼロから経営の原理と会計を学んだ著者の会心作。 組織を「アメーバ」と呼ばれる小集団に分け、独立採算にすることで、一人一人が採算を考える、市場に柔軟な戦う組織をつくる。これまで常識を覆す独創的経営管理手法を詳解。待望のベストセラーを文庫化。 全社員の心に火をつけ、最強組織をつくる! 日本企業の重要課題に、独自の人間観からずばり答える経営指南書。人を磨き、リーダーを育て、活力ある社風をつくり、社員のやる気を引き出すにはどうすればよいか。 なぜ日本企業の収益率は低いのか? どんな事業でも生産性をアップさせる経営手法とは? M&Aを成功させるには? 成果主義はなぜ失敗するのか? 日本の強みを活かす実践経営学を説く。

商品の説明

著者について

稲盛和夫 (いなもり・かずお)
京セラ名誉会長、ディーディアイ名誉会長(97年より)、京都商工会議所会頭。
1932年生まれ。鹿児島大学工学部卒業。 59年京都セラミック(株)を設立、66年社長、85年会長。 84年第二電電、87年セルラー電話会社を設立し、それぞれ会長に就任。
著書は『成功への情熱』『人生と経営』など多数。

登録情報

  • ASIN ‏ : ‎ 4532190061
  • 出版社 ‏ : ‎ 日本経済新聞出版; New版 (2000/11/7)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2000/11/7
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • 文庫 ‏ : ‎ 194ページ
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 9784532190064
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4532190064
  • カスタマーレビュー:
    4.3 5つ星のうち4.3 1,711個の評価

著者について

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稲盛 和夫

稲盛 和夫

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1932年、鹿児島生まれ。鹿児島大学工学部卒業。59年、京都セラミック株式会社(現・京セラ)を設立。社長、会長を経て、97年より名誉会長。また、 84年には第二電電(現・KDDI)を設立、会長に就任。2001年より最高顧問。2010年2月より日本航空会長に就任。京都商工会議所名誉会頭。ス ウェーデン王立科学技術アカデミー海外特別会員。ワシントン・カーネギー協会名誉理事。全米工学アカデミー海外会員。1984年には稲盛財団を設立し理事 長に就任(「BOOK著者紹介情報」より：本データは『地球文明の危機（倫理編） 新たな倫理をどう構築するか』(ISBN-10:4492223096)が刊行された当時に掲載されていたものです)

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警部海
5つ星のうち5.0 経営ポイントが明確
2024年3月14日に日本でレビュー済み
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考え方がシンプルで非常にわかりやすい。基本を守るという点に感動した。
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チャン
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注文後に比較的早く届き満足です。本の状態も良好でした。
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なか
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2023年12月9日に日本でレビュー済み
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本の内容も満足してますが、中古本の状態も非常に良い本で満足しております。
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勉強初心者
5つ星のうち3.0 読み手を選ぶ
2018年7月17日に日本でレビュー済み
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■おすすめ購入対象：
　企業の経営者および管理者
■内容：
　筆者による経営と会計の手法および考え方
■総評：
　京セラ創業者の経営の原理と会計について
　本人の実績を基に書かれており、実績のある指南書である。
　このような内容が「実学」として使える「立場」の人には有用であるが
　多くの人には「実学」として有用であるとは疑問である。
26人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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ｍｔ
5つ星のうち5.0 プレゼントしました。
2023年12月2日に日本でレビュー済み
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23-24年前に読んで感動しました。
名著です。若い人にお勧めしたい!!
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昭和のオヤジ
5つ星のうち4.0 不朽の名作
2024年1月18日に日本でレビュー済み
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いつ読んでも色褪せない。
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Amazon カスタマー
5つ星のうち5.0 大変勉強になりました
2023年11月24日に日本でレビュー済み
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職務内容が変わり、経営の示唆で判断をする立場となりました。
私の経営管理におけるバイブルになります。
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Miyoshi
5つ星のうち5.0 企業経営の利益を追求する
2023年11月16日に日本でレビュー済み
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アメーバ経営の真髄がわかった
建設業を営んでいるが製造部門つまり建築工務がプロフィットセンターとして機能することが最も正と学んだ
一対一対応で社員を守る
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