話し方技法などのハウツー本には必ずといっていいほど会議について多少触れている。もっと深くフォーマルな会議を体系だてて理解したい人はおすすめ。もちろん、新人教育には最適本である。
実際の会議というのは、まず会議体を作成し、あとはリーダーの質とその下の層にある組織文化に依存している。ある意味、リーダーの教養により会議の質は決められるといってよいだろう。しかしながら、成熟した組織（＝教養ある人の創り出す組織）ほど会議という形態はあえてとらず、効率よく認識の共有作業をおこない、そして具体的な改善活動へと結びつけている。
ではさておきどのようにこの本を有効活用していくか。
これは至極簡単である。実際に会議体を作成し、その場に即したチェック項目を授受選択していけばよいのである。また、精神論的な記述もあるので、リーダーおよびメンバーへの「会議における決め事」を再認識しあうのもよいであろう。
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