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ジェイ B．バーニー

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企業戦略論【上】基本編競争優位の構築と持続単行本 – 2003/12/5

ジェイ・B・バーニー (著), 岡田正大 (翻訳)

81

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戦略の本質は何か。競争優位とは何か。企業の成功をいかに持続させるか。競争戦略を超えた戦略論の金字塔がついに完成。

欧米MBA校の人気テキストがついに翻訳完成。従来の競争戦略を中心とした戦略論に、リソース・ベースト・ビュー（経営資源に基づく戦略論）の概念を統合させた初のテキストであり、企業の目的から戦略の本質を明確に定義づけ、一貫した「成功を収めるための戦略」を網羅的に解説する。

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ISBN-10

447837452X
ISBN-13

978-4478374528
出版社

ダイヤモンド社
発売日

2003/12/5
言語

日本語
本の長さ

326ページ
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商品説明

原書は、アメリカのビジネススクールで近年評判が高い経営戦略論のテキストブック（教科書）である。経営戦略論は経営学の一分野であるが、多くの分野のなかでいま最も研究が活発だ。その理由は「経営資源に基づく戦略論」（Resource Based View、以下RBV）が影響力を高めているからだ。そのRBVの旗を振っている中心的人物が著者のバーニーである。

本書の論述は、先行研究のレビューに基礎づけられた、アカデミックに健全なものである。が、記述は平易かつ説得的で、よく練られている。夥しい数の戦略事例が挿入されていて、それもおもしろい。内容は、「戦略とは何か」「パフォーマンス（成果）とは何か」「脅威および機会の分析」「企業の強みと弱み」の分析で構成されている。

この巻は文字どおり基礎的な議論に充てられており、RBVの特色が一貫して出ているわけではない。例外は「企業の強みと弱み」を論じた第5章だ。企業の強みと弱みは伝統的な議論で頻繁にとりあげられてきたが、この章では明確にRBVの観点から、価値（V）、稀少性（R）、模倣可能性（I）、組織（O）の4要素でそれを分析するVRIOフレームワークが提唱されている。またVRIOを用いた例として、デル（パソコン）とソフトドリンク業界に関する秀逸な分析も出ている。本書の最もおもしろい箇所である。

本書は3巻本の邦訳の1冊目だが、それでも300ページを超えるボリュームだ。それほど議論は包括的・体系的で、多岐にわたっている。概念的説明だけでなく事例も多く、論述はサービス精神にあふれている。標準的なテキストブックの執筆に著者が驚くべきエネルギーを注いだことが分かる。これは要するにプロが書いたテキストブックである。アメリカのビジネススクールが日本で通常考えられているよりアカデミックな性格が強いことを、読者は本書から感じとるだろう。（榊原清則）

内容（「MARC」データベースより）

リソース・ベースト・ビュー(経営資源に基づく企業観)という戦略論を展開した、欧米MBA校でも使われているテキスト。企業戦略論ならびに関係分野での研究成果をわかりやすく要約・統合し、現実への応用を促す。

登録情報

出版社 ‏ : ‎ ダイヤモンド社 (2003/12/5)
発売日 ‏ : ‎ 2003/12/5
言語 ‏ : ‎ 日本語
単行本 ‏ : ‎ 326ページ
ISBN-10 ‏ : ‎ 447837452X
ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4478374528

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81

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ジェイ B．バーニー

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りょうすけ

経営戦略の名著

2022年8月20日に日本でレビュー済み

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資源ベース論の経営戦略についての基本書。訳が最新版より難しいが、全体をしっかり知るためにはこの版がおすすめ。

2021年11月18日に日本でレビュー済み

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MBA、MOTフォルダになるためのバイブルの1つです。
読んでおく（上中下）本だと思います。
価格は高い、中古でも高い。でも読まなきゃってことです

2019年6月16日に日本でレビュー済み

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勉強のための読み物としては必携。
社内研修で役に立ちそう。

2020年12月3日に日本でレビュー済み

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2020年現在、本書に記された戦略的思考は今尚有効と思われます。流石に企業事例は古びたものの、普遍的な本質だということでしょう。
バズワードが生まれては消えるビジネス書界隈で、時の試練に耐え存在し続ける名著に、今更レビューも野暮というものですが、2つ注意点を。

・知識を得る本ではなく、考えるきっかけを掴むための本だと思います。本書に記された情報は、既に当たり前のものです。常に自分の仕事を念頭に置き、問いを持ちながら読まないと、何も残らないと思います。

・第2章後半の会計・ファイナンスに関わる内容は初学者にはやや難しいため、（自分の専門分野でなければ）躓いても無視して先に進んだ方が良いです。本書の価値は3-5章にあります。

4人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

choco

すぐ届きます

2020年5月19日に日本でレビュー済み

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娘の大学用に購入。
予定通りの到着です。

2019年6月15日に日本でレビュー済み

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ビジネススクールの教科書として購入しました。内容は、各種の戦略理論の骨格だけでなく、理解のために実際の企業のケースも紹介されており、充実しています。日本語訳も自然な印象で、様々な難解なマネジメント書の理解の助けになるのではないかと考えます。最新の理論は触れられていないので、ちょっと古い感は出てしまいますが、優れた書籍だと思います。

2人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

漫・D・画太郎

経営戦略の最高の教科書

2017年8月20日に日本でレビュー済み

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世の中には数多くの経営戦略の本が出版されているが、企業戦略論の3部作はその最高峰であり、この3冊の内容がしっかり頭に入れば、他の経営書は不要ではないかと思う程、内容が濃い。また、構成も非常に論理的で、思考力を鍛えるためにも非常に良い。但し、あまり普段からビジネス書を読まない人や、内容が難しい本を読んだ経験が少ない人にとっては、かなりハードルが高い本でもある。まずは上巻のみ購入して、読みこなせるレベルかどうかを判断するのが良いと思う

12人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

あさがやん

名著であるが、あえて難点を

2006年12月16日に日本でレビュー済み

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他の方が絶賛されているとおり、名著であると感じました。
何よりも基本的な事項が平易な言葉で体系化されている、
と言う点は、この手の書籍の中に置いては
すばらしいと感じました。

ただし、文章がやや"平坦"である点をあえて指摘しておきたいと思います。
例えば、「5つの点がある」と総論として挙げておいて、
その後に一つずつ各論の説明があるのですが、
各論のそれぞれの記述が近かったり、総論と各論の記述の書きっぷりが
単調であったりして、読んでいてときどき混乱しました。

こうした点を意識した方が良さそう、と言うことに気がつくと
読むのに混乱しないかと思います。

6人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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