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藤屋 伸二
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まんがと図解でわかるドラッカー　マネジメント、イノベーションなどが初心者でも簡単に理解できる！ (別冊宝島) (別冊宝島 1710 スタディー) 大型本 – 2010/11/18

藤屋 伸二 (監修)
5つ星のうち3.9 92
すべての形式と版を表示
マーケティング、目標管理、マネジメント、意思決定、イノベーション……今やビジネスではありふれた用語ですが、これらについて経営学の父、P.F. ドラッカーが本当に意味していた内容は、実はあまり正しく理解されていません。そこで本書では、その要点を豊富なマンガと図解でわかりやすく解説。ドラッカーをベースに経営コンサルティングを監修者が経験した実例も紹介し、現代日本の経営に役立てるヒントも盛り込みました。ビジネス界の王道、ドラッカーの教えを肩肘はらずに学べる一冊です。監修は『図解で学ぶドラッカー入門』などドラッカー研究では第一人者の藤屋伸二氏です。
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  1. ISBN-10
    4796679502
  2. ISBN-13
    978-4796679503
  3. 出版社
    宝島社
  4. 発売日
    2010/11/18
  5. 言語
    日本語
  6. 本の長さ
    143ページ
  7. すべての詳細を表示
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商品の説明

著者について

藤屋 伸二 (ふじや しんじ) プロフィール
大学卒業後、民間企業の勤務を経て1996年に独立し、藤屋マネジメント研究所を設立。すでに中小企業診断士と社会保険労務士の資格を取得していたが、経営理論を体系的に勉強し直すため、1998年、大学院に入る。修士論文のテーマに「目標による経営」を取り上げたことから、ドラッカーに傾倒。テーマを設定しながら著書を百数十回熟読して自らその理論を体系化。独自のコンサルティング手法を編み出し、主に中堅・中小企業を中心に業績伸長・V字回復に貢献している。主な著書に『図解で学ぶ ドラッカー入門』、『図解で学ぶ ドラッカー戦略』（共に日本能率協会マネジメントセンター）、「ドラッカー経営戦略実践ワークブック」『ドラッカー経営のツボがよ～くわかる本』（共に秀和システム）、『20代から身につけたい ドラッカーの思考法』（中経出版）など。「むずかしいことをわかりやすく、おもしろく」をモットーに、表面的な言葉に固執するのではなく、ドラッカーの教えの心を伝えるように努めている。

登録情報

  • 出版社 ‏ : ‎ 宝島社 (2010/11/18)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2010/11/18
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • 大型本 ‏ : ‎ 143ページ
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 4796679502
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4796679503
  • カスタマーレビュー:
    5つ星のうち3.9 92

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上位レビュー、対象国： 日本

渡邉玲樹
5つ星のうち5.0 初心者指導に
2018年5月7日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
マーケティングの入門書として最適です。ＯＪＴのお供として使ってみてください。
役に立った
 レポート
ももこ
5つ星のうち4.0 漫画と図解で分かりやすい
2016年11月23日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
研修レポートを書く為に購入。ドラッカーの本は読むには内容が難しいので分かりやすいかなと思うました
役に立った
 レポート
Hiroshi
5つ星のうち3.0 ドラッカーのエントリー本としてはまあまあ。しかし・・・
2015年12月31日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
3年前に購入した本だが、自身のマネージャー着任に併せて再読。
ドラッカーの原理原則が漫画併用解説されており分かり易い。
しかし、個人的にはドラッカーのエントリー本なら、「もしドラの漫画版」のほうが
ストーリー性があって分かり易かったと思う。

■本著からの学び
１）「マネジメントのほとんどが、あらゆる経営資源の内、人が最も活用されていない」
「働き甲斐を感じる仕事環境は、（１）挑戦的な仕事が与えられている
（２）成果についてのフィードバックがある（３）継続的に成長できる、である」
→　部下を能力を最大限活かすためには、上記３点を意識した仕事の振り分けと指示が必要。
特に「フィードバック」は、上司である自分の行動次第なので、今後必ず実施する。

２）「成果を上げる習慣は、以下の５つである（１）時間を体系的に使う（何に時間が費やされているかを知る）、
（２）期待されている事を意識する、（３）自分の強みから考える、（４）常に最優先の仕事をする、
（５）手順を明確にする」
→　現在の自分は、（１）と（２）の意識が弱い。今後、改善に取り組む。

３）「組織といえども人それぞれが持つ弱みを克服する事はできない。しかし組織は、
人の弱みを意味のないものにする事ができる」
→　ドラッカーの金言。リーダーの最も重要な仕事の１つが「チームメンバーの強みを最大化し、
弱みを全員で補う事」である事を再確認した。

４）「人事のポイントは、（１）人の強みに注目する（２）人間関係に囚われ過ぎない
（３）成果を要求する（強みを活かした配置だからこそ成果を要求できる）」
→　強みを活かして仕事を振り分け、成果を求め、人ではなく成果でのみ部下を評価する姿勢が重要。
2人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
koreyashiro
5つ星のうち5.0 非常にお買い得な本
2011年1月9日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
　すばらしい内容です。

　漫画がついているところは、公の場所で読むにはちょっと
恥ずかしいですが、中身は本物です。文章もしっかりしています。
薄い本に見えますが、内容的なボリュームもかなりのものがあります。
それでこの値段は驚きです。

　ただ、気になるところとしては、p. 34で、管理者に必須の資質として、
「真摯さ」と表現していますが、原文では "integrity of
character" となっており、これは単なる「まじめさ」「誠実さ」
だけではなく、「首尾一貫性」や「言行が一致すること」といった
意味を含んでいるものと思われます。
66人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
Kent
5つ星のうち4.0 満足！
2016年1月9日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
素早い対応！状態もとってもいい！
満足！なによりも、安いのがいい！
役に立った
 レポート
playboya
5つ星のうち3.0 それなりでした
2015年12月27日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
ブームに乗って購入しましたが、それなりの内容でした！まあ仕方ありません！
役に立った
 レポート
紅ノ幸村（goe_mon）
5つ星のうち5.0 タイトルの『漫画』と言う言葉をあなどるな！
2011年2月26日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
私の場合、製造業関係で、『もしドラ』の話を聞いて、『野球部が強くなるなら、それだったら、物作り系の製造業でも
、活かせないか！』と、思い購入しました。まだ3分１しか読んでませんが・・・漫画と言いつつも結構文字が多いです。

この本、漫画と言っても、ほとんどないです。どちらと言えば、図解で表現しているといえます。
ドラッガー関連の本の中で安価で、図解で表現しており、スルスル読め、非常に理解しやすい！
実際、マネジメントだけでなく、製造業、種別に関係なく『物事を、どうすれば良いか』と、言う何故かほとんどの人が出来ていない基本中の基本、根本の根本が出来ている思考が数多く書かれています。

『今、流行のドラッガーってどんなの？』と、思いの方、この本を読んで、物足りなかったら、他の本を読む事が、良いと思います。

サイズも大型本で文字も大きく、見やすいのですが、ただ１つの欠点は電車の中では、ちょっと恥ずかしくて読み難いところでしょう。実際、私は他のガイドブックのカバー外して裏返しにしてカバーにして読んでます。

宝島別冊と他の本が、アニメや特撮等、娯楽的なものが多いからと言って、この本は全く違います。
是非、1度読んでみる事をお勧めします。
5人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
ＧＯＲＩＲＡ
5つ星のうち4.0 要約版　といったところか…
2013年9月7日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
まんがを使っているものの重要なところは文章と図解になっており、分かりやすさを最優先にした感じです。
原文を読み込める方にはさっぱりした印象と思います。
自己啓発の材料としては、必要かつ十分と思います。
2人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
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