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ミッション・経営理念: 社是社訓第4版 有力企業983社の企業理念・行動指針 単行本 – 2004/6/1

3.7 5つ星のうち3.7 14個の評価
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  1. 本の長さ
    536ページ
  2. 言語
    日本語
  3. 出版社
    日本生産性本部
  4. 発売日
    2004/6/1
  5. ISBN-10
    4820117823
  6. ISBN-13
    978-4820117827
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商品の説明

内容（「MARC」データベースより）

お題目としてではなく、経営におけるその重要性が再認識されつつある経営理念や社是・社訓について、有力企業983社の事例を紹介。組織の共有する価値観を維持・強化する動きを捉える。98年刊「社是社訓」の改題、第4版。

登録情報

  • 出版社 ‏ : ‎ 日本生産性本部 (2004/6/1)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2004/6/1
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • 単行本 ‏ : ‎ 536ページ
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 4820117823
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4820117827
  • カスタマーレビュー:
    3.7 5つ星のうち3.7 14個の評価

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上位レビュー、対象国： 日本

BaureApx
5つ星のうち5.0 淡々とよく集めました。
2015年2月22日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
ひたすらＨＰなんかを見てコレクトしたのでようか？
貴重な本です。
1人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
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kossy
5つ星のうち4.0 経営理念の参考書
2004年7月24日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
各社の経営理念等が書かれているだけです。
それに対する解説などはありません。
会社はある目的の為に存在します。
その目的が経営理念ですが、これをおろそかにしている企業が多いです。経営理念を作成して壁に貼っておくだけでは駄目で、理念を社員に浸透させなければ駄目ですが、まずは経営理念をはっきりさせることが重要です。
自社の経営理念を考え直すときの参考になります。
14人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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ＫＳＴ
5つ星のうち1.0 五十音順に企業を羅列されてるので
2015年6月11日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
企業が五十音順で羅列されてるので
有名な企業名ならどういう業種かが知ってるものの
半数位は業種がわからない。

もしある企業の経営理念を知りたいならば
五十音順に羅列されたページをめくるよりも、ネット検索で企業ＨＰ見たほうがより詳しい。

このような業種ならばどういう経営理念なのか？
たとえば製造業ならば？不動産ならば?医療系ならば？という検索をしたいならば
この本は全く役に立たない。

逆に何の取材もせずに、企業のＨＰを検索し経営理念・行動方針・社訓などを書き写せはこの本は完成可能。
せめて業種別にまとめ、業種・会社規模・創業歴など記載ほしかった。
3人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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なぜなぜ
5つ星のうち5.0 非常におすすめです
2005年12月24日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
これから起業しようとしている人などで、自社の社是、経営理念を考えようとしている人に特にお勧めです。多くの会社で、似たような文言が使われていたりしますが、その部分にこそ会社本来のあるべき姿勢が表れているのだと思います。また、自分の行動指針としても役立つ文言もありますので、知名度の低い企業の部分も是非読んでみてください。
4人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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yamata
5つ星のうち4.0 あらゆる会社の経営理念、社訓が学べます
2013年3月5日に日本でレビュー済み
あらゆる会社の経営理念、社訓が学べます。
何百社と読むと、似たような言葉が多いことに気づかされますが、
仕事大切なことは変わらないのかもしれません。
1人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
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大和田戸田書店
5つ星のうち5.0 経営理念は企業の魂を入れるべき仏　
2005年7月10日に日本でレビュー済み
本書には、９８３社の経営理念や社是・社訓が､一切の解説無しに紹介されている。
私は、ケン・ブランチャード氏著「ザ・ビジョン」を熟読し、企業の優れたビジョンとは、
　　　①自分は何か（存在意義）、②行動の基準（行動する際の価値観）、
　　　③未来へのイメージ（どの方向に進むのか）
と理解した。この観点で、いくつかの企業の経営理念を眺めてみた。これは凄いな
という理念もある一方で、ちょっと外れているのではと思われる理念もあった。私が
尊敬するホンダと､リコール問題のあった某自動車会社も掲載されていた。両者共
に、企業としての存在意義、行動のための価値観、そして、方向性の３点が理念と
して明示されている。理念を創るに留まらず、組織全員がその理念を理解し、魂を
込めて日々実践していくことが重要なのであろう。
15人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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