電通は1950年から80年ごろまで、日本の高度成長と共に、
商品の拡声と企業イメージの伝達を担い成長してきた(発散と全体化）。
得意技は商品の意味の書き換え。
例えば「金曜日はワインを買う日」というコピーで
「ぶどうを発酵させて作る果実酒」を
「金曜日に買って家で家族と飲むもの」という定義を付加。
一方、リクルートは、80年以降、分衆化する社会を背景に
検索性の高い情報編集力により、働く、住む、学ぶ、結婚する
といったライフイベントに応じた消費行動（収束）へのガイドを
担った。
80年以降耐久消費財が普及し、「物より心」の時代となり、
画一的なライフスタイルが希薄になっていく。
消費者は物を買うための理由（ニュース性、合理性、物語性）を求め、
これが広告ビジネスは隆盛を見せる。
しかし消費者は広告が描くストーリーのトレースに疲弊し、
景気後退の文脈の中で広告は憧憬（「いつかはクラウン」）を描く代わりに、
リアルな情報（キャンペーン、燃費）へとシフトした。
今の時代の閉塞感は、過去30年の陶酔によるいわば二日酔である。
本書は２社の盛衰と社会背景を踏まえながら、いかに消費者の行動が
広告や情報誌との関係で推移してきたかを俯瞰し解釈する。
しっかりとした文章構成に加え、引用や例示が有効に示されており、
今の時代を広告という切り口で過去からの時間軸で理解できるため、
一読の価値あり。
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