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前田出

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一気に業界No.1になる!「新・家元制度」顧客獲得の仕組み―どんなビジネスにも使える! 継続率96%の秘密単行本 – 2008/7/11

前田出 (著)

66

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本書「巻頭の言葉」で、経営コンサルタントの神田昌典氏は、次のように述べています。

「本書内容を理解した途端、経営者・経営幹部、そしてアントレプレナーたちは、自分の事業の器の小ささに愕然としてしまうでしょう。いままで広告宣伝や営業活動を通じて、売上を増やそうと考えていたビジネスが、幼稚園レベルに思えはじめるはずです。
本書内容を十分理解・実践すれば、事業を安定的に成長させられるだけではなく、社会的に非常に大きな影響力を持つことは間違いありません。
それゆえに、私から、あなたへのお願いがあります。
本書を「儲かるから」という理由で、手に取らないでください。
ぜひ「利益の先に、何があるか」を感じてください。そして、事業を通して成し遂げられる、社会貢献の具体的ビジョンが見えている方・見ようとされる方のみ、本書をご活用いただくようにお願いします。

新・家元制度とも呼ばれる、インストラクター事業をあなたの業界に導入すると、次のような現象が起こります。

◎ 注目が高まります。
◎ ヘビーユーザーが集まります。
◎ 優良顧客、富裕層が集まります。
◎ 講座開催により、粗利が大幅にアップします。
◎ 発言力が高まります。
◎ 優秀な人材が集まります。
◎ 提携先企業が集まります。」

著者がいままで封印してきたノウハウをはじめて明かす、待望の処女作!

著者からの言葉です。
@@@
私たちは、女性起業支援として「主婦を先生」にするインストラクター事業で、24,000名(6年間)のインストラクター(先生)を作り出しました。

ビーズアクセサリー講師として年商3800万円、記念日の押し花額の制作・販売で年商1億円の主婦が誕生しました。
「一挙に数万人を動員する!インストラクター事業のつくりかた」と題してこのビジネスモデルを神田昌典さんと対談CDで紹介したところすごい反響があり、63万円の高額セミナーに200社以上の申込みがありました。

神田昌典さんが「いままでの優良ビジネスが、幼稚に思えてしまう本。」と呼んだ、「新・家元制度」。

顧客獲得、教育事業で一気にNo.1になったノウハウを初めて公開します。
ビジネス書のベストセラー作家である石田淳氏や泉正人氏も、このインストラクター事業に参画してくれました。
本書で社会的に非常に大きな影響力を持つようになる、インストラクター事業をよく理解して、事業を安定的に発展させるノウハウをあなたの事業に取り入れてください。
@@@

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本の長さ

280ページ
言語

日本語
出版社

ダイヤモンド社
発売日

2008/7/11
ISBN-10

4478006229
ISBN-13

978-4478006221
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商品の説明

著者について

(株)コロネット代表取締役会長、(財)日本余暇文化振興会理事。1954年、和歌山県生
まれ。長崎大学水産学部卒業。15年間、和歌山と東京の2地域居住。
女性起業支援として、「好きを仕事に!」をテーマに文部科学省許可(財)日本余暇文化
振興会(JALD)の監修・認定でホビークラフト(ビーズ、キルト、押し花等)の「先生」
をつくる講座を開講。
楽習フォーラムにて、6年間で2万4000名の「先生」を養成。2007年よりホビークラフ
ト以外の分野でインストラクター事業を展開。
経営コンサルタントの神田昌典氏が開催した63万円の「インストラクター事業構築セ
ミナー」に200社以上が応募。講師を務める。石田淳氏、泉正人氏等のキラーコンテン
ツを持つベストセラー作家もJALDの監修・認定でインストラクター事業に参入。
和歌山の海、山、川でヨット、農業、カヌー等を実践する「元気なオヤジ倶楽部」を
立ちあげ、「経済産業省サービス産業創出支援事業(観光・集客交流サービス分野)」に
採択される。
また、歌手で作曲家の小椋佳氏から曲をいただき、アマチュア劇団ヤングゼネレーショ
ン(宇治田敏昭氏主宰)のプロデュース&キャストとしてはじめてミュージカルの全国
講演を行い、10万人の観客を動員。サントリー地域文化賞を受賞。
その動員力と企画力を見込まれ、知事、市長、町長、衆参両議院選挙等15選挙をプロ
デュースした経歴を持ち、マニフェスト選挙のさきがけをつくる。
本書がはじめての著書となる。
【楽習フォーラム】http://www.gakusyu-forum.net/

登録情報

出版社 ‏ : ‎ ダイヤモンド社 (2008/7/11)
発売日 ‏ : ‎ 2008/7/11
言語 ‏ : ‎ 日本語
単行本 ‏ : ‎ 280ページ
ISBN-10 ‏ : ‎ 4478006229
ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4478006221

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おぐおぐ

読みやすかったですよ〜

2016年7月24日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

無料のステップメールに書いてあることをまとめた感じ。一冊にまとまって読みやすい。

2021年12月30日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

これからの良質なサービスの産業化を考えるうえで知っておきたい内容

2人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

くすじゅん

これはおもしろい！

2018年3月3日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

仕組みってこういうことかとは、これのことだと思います。

こうやっていけば、どんどんと広がっていくのだと！
おもしろかったです。

1人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

Amazon カスタマー

一気に行くかは難しい

2014年11月22日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

既に何かビジネスをされている方ならもっと参考になりるかもね。
男性より女性にオススメ！

2人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

tane1985

生徒ではなく、先生を育てて業界を変えるという発想がいい

2014年2月24日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

先生をたくさん育てる。

そのコンセプトがおもしろいと思います。
「新・家元制度」

社会に与える影響力を考えるとき、
生徒を増やすのではなく、先生を増やす。

質の高い先生が増えれば、
先生同士のコミュニティも生まれて、
そこで学んだ生徒も増えて、
その業界の質を高めたり、新たなサービスを創出したりできます。

そのための流れとして、

器をつくる

冠をつくる

標準化する

検証する

結果を出す

コミュニティをつくる

という順で説明しています。

コミュニティづくりで興味深いのは、
器をつくる部分や冠をつくる部分の事例でしょうか。

いかに、お墨付きを得るか、信頼を得るか、集客できる仕組みをつくるかということで、
デパートと組んだり大学の先生と組んだり、財団法人と組んだり。

そのスケール感と発想の自由さだけでも、
なるほどねぇ、と思わされます。

もう少し丁寧に一連の流れを書いていただけるとありがたいのですが、
発想だけでも学ぶ価値があるのではないでしょうか。

“明確なビジョンを持たず、お金を儲けるためだけにこの事業をはじめても、創業メンバーとなるいい理事も、いい先生も、いい生徒も集まってはきません。当たり前のことですが、志の低い組織には志の低い人、設けたい人しか集まらないのです。”

7人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

Amazon Customer

60万円以上のセミナー内容をわずか1500円で公開！？

2008年7月19日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

まず、神田さん絶賛の新ビジネスモデルを、
わずか1500円で公開していただけた事に感謝です。

私がこの本を読んで得られたことは、以下の３点です。

◆顧客が、購買⇒リピート⇒口コミ行動するにあたり、
　どういった環境にある場合に”必然的に起きるのか？”を
　具体的に理解することができます。　

◆このビジネスモデルにも不可欠なマスコミ。
　著者の事例を通じて、マスコミとの良好な関係を築くためには、
　”どういったプロセスを歩むべきか？”を理解できます。

◆これまで構築してきた自分のノウハウ等を、惜しみなく
　提供する意識がないと、決してうまくいかないという事。

★この本の内容を深く理解するためには、本書でも紹介されている
　神田さんとの対談ＣＤ「ダントツ企業オーディオセミナーVol90」を
　併せて聞かれることをお勧めします。

12人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

やぎと草

すべてのビジネスにあてはまる訳ではない

2008年10月14日に日本でレビュー済み

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手芸やビーズなど女性が好きな趣味を
教えるビジネスでの実績を元に、
教育のビジネスモデルを紹介。

とくに教育者になれるハードルを低くして、
先生を沢山つくるモデルにすることが
成功の秘訣だと説く。
※先生の成功というよりは総本山・胴元の成功。

女性の趣味の分野でビジネスをしている人は
知っておいていい種類の事例・実例だろう。

17人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

itgaki

実践向けの一冊

2017年6月10日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

とても興味深く読みました。

ちょっとした集団を組織化しようと思っていますが、その時にこの本があったことを思い出して
読み返してみました。
なるほどね～。一つ一つは納得感がありますね。
でも実践するのは若干大変そう。だから100人のうち20人くらいしか実践しないんでしょうね。

個人的には、時間をかけてでも実践してみたいですね。
ここに書いてあることと、マーケティングからくる組織論を混ぜ合わせると、なんとか組織として成立しそうな気がしてきました。
実践向けの一冊ですね。

1人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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