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佐々木常夫

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部下を定時に帰す仕事術 ~「最短距離」で「成果」を出すリーダーの知恵~ 単行本（ソフトカバー） – 2009/2/17

佐々木常夫 (著)

157

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●うつ病の妻と自閉症の長男を守るために毎日6時に退社しながら、社長にまで登りつめた男が編み出した「究極の仕事術」を一冊に圧縮!

●社員一人ひとりがワーク・ライフ・バランスに取り組んでも限界があります。職場のリーダーの段取りが悪ければ、すべて台無しになってしまうからです。むしろ、リーダーの仕切りがよければ、チームを丸ごと効率的にすることができます。

●仕事を効率的にするだけでは十分ではありません。その前にリーダーが職場の仕事を計画的・戦略的に仕込むことが重要。さらに、会社や上司との関係を円滑にすることで仕事にムダな障害をつくらない工夫も欠かせません。

●本書には、こうしたノウハウを満載。著者が現場で鍛え上げてきた“今すぐ"使える仕事術です。

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本の長さ

207ページ
言語

日本語
出版社

WAVE出版
発売日

2009/2/17
ISBN-10

4872903994
ISBN-13

978-4872903997
すべての詳細を表示

商品の説明

著者について

東大経済学部卒業、東レ入社。自閉症の長男、うつ病の妻を抱え、すべての育児・家事・看病をこなさなくてはならない過酷な日々の中でも、仕事への情熱を捨てず、東レ同期トップで取締役となった。経団連理事、内閣府・総務省審議会委員、神戸大経営学部講師などの公職も歴任。著書に『ビッグツリー~私は仕事も家族も決してあきらめない』(WAVE出版)。

登録情報

出版社 ‏ : ‎ WAVE出版 (2009/2/17)
発売日 ‏ : ‎ 2009/2/17
言語 ‏ : ‎ 日本語
単行本（ソフトカバー） ‏ : ‎ 207ページ
ISBN-10 ‏ : ‎ 4872903994
ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4872903997

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佐々木常夫

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活用できました

2022年4月29日に日本でレビュー済み

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仕事の生産性を上げるため、とても役立ちました。特にマネージャーになってから。自分のチームはすごくホワイトだと、ありがたい評価をいただけました。

役に立った

まこ

「最も大事なことは何かを正しくつかむこと」

2017年1月8日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

　本書はハウツー本に非ず。

　仕事術3-23「捨てる仕事を決める」
著者は「仕事のパレート法則」という独自の説を唱える。
「重要な仕事2割をやれば、
その人の抱える仕事の８割を達成したことになる」

　もし出来たら、
１日のうちに１～２割の空きが作れそうだ。
これなら突発的な仕事に、
スマートに無理な残業なしで対応できる。
ただ著者は、小手先の時間管理術を語っているわけじゃない。

　「重要な仕事を優先し、
取るに足らない雑用は切り捨てる」
そのためには
「最も大事なことは何かを正しくつかむこと」
それは仕事の上で、人生の上で大事なことは何なのか？

　自分自身を問う、考えさせられる本である。
　

9人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

クララ

参考にします

2017年11月26日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

時代は公告と変わっているため、著者の考え方に賛同することもありますが、そううまくいくのかと疑心暗鬼です。老がい管理職に読んでもらいたい！

2人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

こばっち

まずは継続

2014年12月14日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

使える本でした。
特に第一章の戦略的仕事術

何をやるにも時間が足りず、何とか効率的に業務をこなして
時間を創出して、もっとやりたいことをやれる環境をつくりたいと
誰でも思うと思いますが、
この本の第一章にはすごく参考になることがぎっしり書かれていました。
仕事に取り掛かる前の計画する。業務のプライオリティをつけてデッドラインを設けて望む等々

明日からはじめられることが非常に多く、
早速ですが、実行を始めてみています。

あまりにも当たり前過ぎるのですが、やっ来なかった事実からすると
斬新です。

成果が出ることを期待しています。
まずは継続で。

1人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

ゆこた

参考になるが限界も感じる。

2012年2月6日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

タイムマネジメントの方略が参考になった。
特に、工数管理の考え方。目標達成のために何日かけるか、どのように日々に落としこむかという考え方。
ずるずると先延ばしになったり凝ってしまったりする私の傾向に対して
計画的に仕向けていく方略として取り入れたいと思う。

ただやはり男の実践の限界も感じる。
6時に退社しなければならない家族の都合を強調しながら、
単身赴任をしたり海外出張をしたり大阪・京都と何年か毎に勤務地を替えられたり。
それを肯定している（恨みがましく思っていると一言あるが）あたり、
それに対応できる「男」なのかな、と。
意地悪にみてしまうとそうなる。

また朝の１時間とお昼休みの残りの４５分を捻出するというのは
単にオフの時間をオンに充てているだけで、
そうでもしないと18時に退社できないのかと思うと疑問も残る。
（20時まで残業している人と同じでは？　朝１時間早く出社することですいている電車に乗り自分のペースで仕事のできる１時間が確保出来ることやお昼は１２時前に出てさっさとすいている時間に効率よく済ませることはいいとして）

それでもとにかく1つ1つが真剣勝負だということは伝わる。
長男のいじめに対して
教室で話をさせてくれと申し入れるものの教員に却下されたのち、
クラスのリーダー格の子どもに依頼して家に子どもを25人集めて話をするあたり、
身体を張ってやらなければならないことをやっていくという気概は半端ではない。

そうやって自分の土俵にどんどん相手を招き入れてしまうのだな、と思った。

「重要でない」仕事を捨てていくというのもおおかたは同意できる。
しかし２−３年の着任で一つ大きいことを目指しそこに傾倒していくということはよいとして、
自分が重要だと思わずにずっと切り捨てられながら、
だれかにとってとても重要な案件というものがあるのでは？とも思う。
ワークライフバランスなど今でこそ重要なことと認識されているが、
これまで捨てられて来たものだったのではないだろうか。

5人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

suu

良いかな！

2016年1月16日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

大変ためになりました、部下を使っていくうえに、参考にしたいと思います。

3人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

石原三四郎

参考になりました。

2020年8月13日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

すぐに届きました。自分は母親の看病をしながら仕事をしているため、何か参考に出来るものはないか探していた所、この本に出会いました。部下を定時で帰すためのアプローチは参考になりました。

2016年9月8日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

職場とか、勤務時間とかを考える必要がある中で、意見の中で佐々木氏の話しがあり、懐かしく本書を取った次第。講演やテレビ、書籍なのでいくつかお話しを聞いたが、仕事の仕方のヒントとなる。
内容はシンプルで無駄な仕事はしないように工夫する。過去の内容を参考にする。新しい仕事は過去から生まれるのだ。余計な仕事が意外に多い。どうしてもしょうがないが、佐々木氏の発言を通して、参考にされて改善された企業も多いかも。
ワークライフバランスが叫ばれて今日、頭でっかちでなく、本を読んでるだけではダメ、というむしろ実践しない余計な知識は有害になると警告。人生を豊かに過ごしていきたいものです。

3人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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