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後 正武
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経営参謀の発想法 (PHP文庫) 文庫 – 2005/7/1

後 正武 (著)
5つ星のうち4.2 38
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  1. 本の長さ
    291ページ
  2. 言語
    日本語
  3. 出版社
    PHP研究所
  4. 発売日
    2005/7/1
  5. ISBN-10
    456966413X
  6. ISBN-13
    978-4569664132
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登録情報

  • 出版社 ‏ : ‎ PHP研究所 (2005/7/1)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2005/7/1
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • 文庫 ‏ : ‎ 291ページ
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 456966413X
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4569664132
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上位レビュー、対象国： 日本

くーたん
5つ星のうち5.0 感謝感激
2021年9月28日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
とてもきれいな状態で感動しました。包装もきれいに梱包いただいていたので安心して受け取れました。本当にありがとうございました。大切に読ませていただきます。
役に立った
 レポート
ノートさん
5つ星のうち4.0 示唆に富む
2015年5月4日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
経営コンサルは経営者や事業リーダーを納得させて動かすために、さまざまな説明や例えを工夫するものだ。
ゆえに、事業や仕事に関する具体的な解決策は示されていなくても、読み方によってはさまざまな示唆が得られる。
著者は歴史に造詣があるのだろう。他の書籍では触れられていない事例も随所に載せており、参考になった。

・戦略とは資源配分である
⇒ま、戦略の定義はさまざまだが、戦略だの戦術だの戦技だの、あまりこの辺りの概念にとらわれすぎないほうが良いと思う。

・レバレッジ・ポイント
トヨタの場合は系列企業群を含めたQCD管理、サントリーは酒販店との信頼関係など。全体成果に有利に作用するポイント
⇒このポイントを抽出する方法論が記述されていると良いのだが。KFSにせよ、抽象的な概念になってしまうんだよな。

・レイ・クロックの言葉
You must find beauty in Hamburger Ban（美人を見るのと同じようにハンバーガーショップの店頭を見ることに執着しなければならない）

・秀吉の三日普請　台風で崩れた清洲城の１００間（１８２メートル）の石垣を三日で修復し、信長を驚かせた
　１、城壁１００件を５０分割し、一組の持ち場を２間とした（３．６メートル）
　２、一組を大工３名、左官２名、石工等５名、計１０名で組織。その他、遊軍として材料運搬等の雑用部隊をつけた
　３、四組に一名の棟梁を置き、指揮・督励に当たらせた
　４、仕事の前に全員を集めて酒食、気持ちをひきつけた
　５、工事の目的と三日という期限の重要性を全員が納得できるように説明
　６、作業中は拍子木と太鼓で休憩と開始のリズム付け、現場の惰気を一掃
　７、規定外の成功報酬をつけ、チーム間の競争意識を刺激

・エクセレントカンパニーの共通項（トム・ピータース）
　１、行動の重視
　２、顧客への密着
　３、ヒトへの着目・重視
　４、自主性の尊重
　５、単純で小さな組織
　６、基軸事業への傾斜
　７、価値観に根ざした実践
　８、自由と規律の共存

見られないもの：管理、権限、手続き、規定
主張されるもの：実行力、個人、参加、単純化、コミュニケーション、企業風土
⇒共通項を見出すと至極当たり前のことになってしまう。だが、当たり前のことを実践するのが経営なんだろう。

・年齢別組織の事例　会津藩
「若造の下で働けるか！」という年齢意識に対処するために。。
白虎隊（～１８歳）、朱雀隊（～３５歳）、青龍隊（～４９歳）、玄武隊（５０歳～）
⇒ま、ありかもしれない。伊能忠敬が測量を学び始めたのは家督を長男に譲った後の５０歳のころ。その後、７０歳になるまでに４万キロ、３，７００日を歩き、日本地図を作成した。

・蓮の葉の教訓
「ある池に睡蓮が生えて、その数は毎日二倍に増える。もし放置すると一ヶ月で池を埋め尽くし、水中生物を窒息死させてしまう。池の半分を覆ったところで気がついたが、それは何日目のことだろうか」　答え　最後の日の前日（２９日目）
1人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
とおりすがり
5つ星のうち5.0 キンドル版でも再購入しました。
2014年2月15日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
文庫本ももっていますが、キンドル版として永久保存しておきたいため
キンドル版でも購入しました。

現在では、さまざまなマッキンゼー本が出ていて、もう珍しい本では
なくなりましたが、骨太の考え方が確認できる良書です。
役に立った
 レポート
やまなか
5つ星のうち3.0 社会・組織論
2003年8月13日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
イシューツリーやPPM、4C等フレームワークについて
解説している部分が半分で、
残り半分がバブル以降の日本社会と組織に対しての
論評となっています。
思考・発想のハウツーを身につけたい人にとっては
期待外れな内容となっています。
組織論の系譜や制度変革の態様とか内容と題名が
合っていません。
教養書としては良いですが、
実用書としては？
といったところです。
9人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
福島正之
5つ星のうち5.0 素晴らしい
2015年6月4日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
実に分かりやすい文献です。基本書にしたく、手元に置いてます。
役に立った
 レポート
コレサワ
5つ星のうち2.0 おそらく頭でっかちなコンサルです
2008年9月12日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
自分の知識を終結して本を書いたという感じで、筆者が参考となった本や人物の紹介
という程度の本と思います。読みたい本の幅を広げようという場合には有効ですが、
本当の現場のどろどろしたコンサルを経験しているのか非常に疑問です。ＱＣ批判はでてきてもＩＥがでてこないところに、現場の改善経験があるのか？とても参考にならない本です。
3人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
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hiyoshiday
5つ星のうち4.0 小規模集団すべてのリーダー格の方におすすめできる良書
2019年3月12日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
著者の後正武氏はマッキンゼー社で、大前研一氏とチームを組んでいた。そこでの気づきは、「いかに知識偏重で、実施という点で中途半端であったかを思い知らされたものである」と述懐する。それ以降、戦略の要諦は実は立案と同じくらい遂行にあると考えるようになると考えたとの事。全体を通じて、印象に残る事例などは歴史に登場する人物の言葉を引用するなど、流石に一流のコンサルテーションを行ってきた著者ならではの表現が印象に残る。
高度成長期に勃興した、今は一流になった大手企業などの、逸話などとても興味深いモノである。技術的には、ポートフォリオマトリクスがBCGとマッキンゼー、２種の対比も私にとっては有益であった。この中で紹介された、エクセレントカンパニーの存在は知ってはいたが、これを機に読んでみようと思う。
1人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
と金
5つ星のうち5.0 ビジネス参謀のあり方を再認識
2012年12月29日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
細かいテクニックよりも経営参謀の役割とは何かを示している。
経営企画や社長室といった方は読むと学びが多いと思う。
役に立った
 レポート