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ハーマンモデル―個人と組織の価値創造力開発 単行本 – 2000/10/1

5つ星のうち3.9 21
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大脳生理学の研究成果をもとに元ＧＥ研修所長が開発した、個人およびチームの能力開発と適正配置、人事政策、組織改革のための創造性開発プログラムを紹介する。
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  1. 本の長さ
    376ページ
  2. 言語
    日本語
  3. 出版社
    東洋経済新報社
  4. 発売日
    2000/10/1
  5. ISBN-10
    4492531025
  6. ISBN-13
    978-4492531020
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商品の説明

内容（「MARC」データベースより）

大脳生理学の研究成果をもとに、元GE研修所長が開発した、個人およびチームの能力開発と適正配置、人事政策・組織変革のための創造性開発プログラムを紹介。創造性は科学的に開発できる!

登録情報

  • 出版社 ‏ : ‎ 東洋経済新報社 (2000/10/1)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2000/10/1
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • 単行本 ‏ : ‎ 376ページ
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 4492531025
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4492531020
  • カスタマーレビュー:
    5つ星のうち3.9 21

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上位レビュー、対象国： 日本

Neil
5つ星のうち3.0 人格を測る手法
2005年1月31日に日本でレビュー済み
ハーマンモデルとは人格を測る手法。
能力や性格でなく、「好み」をものさしにしたところが新しいと言える。平たく言うと「好きこそものの上手なれ」の度合いを４象限に分けて数値化したもの。
組織の中での適材適所を図るための道具であるが、自分の適性を考える上での手がかりとしても使える。
本は分厚くてとっつきづらいが、最初の方の章を読んで概要を把握すれば後は自分の興味のある部分から読めばＯＫ。
4人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
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伊達政宗
5つ星のうち5.0 悩みの多いとされる人間関係を円滑にするツール
2013年3月23日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
このハーマンモデルという優れたツールが日本で普及していないのかとても不思議で残念に思います。

ハーマンモデルでは、人間の脳を４つの象限（効き脳）に分類します。
A象限：分析する人
　論理的思考、事実の分析、数字の操作
B象限：組織する人
　アプローチ方法の計画、事実の体系化、詳細な検討
C象限：人間関係を重視する人
　対人関係、直感力、表現力
D象限：視覚化する人
　想像力豊か、大局思考、概念化

当然、どれかひとつということではなく、どれかの象限が優先（すなわち効き脳）であるかということです。
自分であればその効き脳ごとにどのようなスキルアップ方法を採用すればよいか、
相手がどの効き脳であれば、どういう接し方をすれば良いのかなどを解説しています。

一見似たような性格分類の書籍を見たことはあります（ほとんど全部読みました）が、
本書、ハーマンモデルのように、きれいに、かつシンプルに、そして論理的、実践的に
分類されたハウツーはありません。

世の中で人間関係などに悩める人に、ぜひ読んでもらいたい本です。
・・・ちょっと本書だけではわかりにくという方には、セミナーに参加されることをお勧めいたします。
3人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
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坂田敏彦
5つ星のうち4.0 予想通り
2021年9月21日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
素晴らしい品ですね。
役に立った
 レポート
taitoHappy
5つ星のうち3.0 驚き、そして自分は？
2001年8月27日に日本でレビュー済み
　人を使う時に役立つ、といった観点を中心に記している。最初のところで、この脳の働きと人それぞれの能力の発揮の仕方、得意分野などがわかる点は興奮。だが、自分はどうなのか。簡単なチェックはできるのだが、その点をもう少し深くほしかった。データで迫ってくるのだが後半は少し疲れる。
4人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
クリハルマキ
5つ星のうち5.0 ライフオーガナイズの理解をより深めるために
2014年11月9日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
ライフオーガナイズを学んでいて、
参考図書に挙げられていたので購入しました。

文系人間のせいか、
人ととの関わりあいに関してよくもまぁこんなに細かく分析する人がいるもんだ、
難しく考えすぎじゃないのか？
と思わなくもなかったのですが、
「この人どうしてこうなんだろう？」と思う事が、
「この人はこういうタイプだからなんだ」と知っているだけで、
自分の気持ちの持ち方が変わり、不用なストレスを抱えることが少なくなると思います。
2人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
うっでー
5つ星のうち5.0 自己及び他者の行動特性を理解するうえでの良著
2013年9月28日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
個人の行動特性を脳科学の研究成果になぞらえて理解を試みた本です。
非常に納得感も高く、ビジネスにおける自己および他者を理解するうえで強力なツールになりえると思いました。
また、副題にもあるように組織構を検討するうえでも非常に役立つと思いました。
良著です。
3人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
サッカーマン
5つ星のうち5.0 ハーマンモデルのバイブル
2011年5月28日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
組織を活性化し、高い成果を得るためには、個人の能力を引き出し、組織として増幅・発揮させる必要があります。その点で、ハーマンモデルの考え方はとても有効です。
この本は、ハーマンモデルのバイブルとして、事例も多く、たいへん分かりやすいのですが、この本に基づいて実践することの難しさも同時に感じます。
仕方のないことなのでしょうが、巻末が診断の設問が載っているだけで、診断ツールが載っていないのが残念です。
役に立った
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flexer
5つ星のうち5.0 組織を革新するコミュニケーション能力とは？
2003年2月2日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
欧米においてはコミュニケーション能力は鍛えて磨き上げるものだというのが常識のようである。組織論を構成する重要な領域の１つがコミュニケーションであり、研究分野として確立されている。そのような分野に大胆にも最新の大脳生理学の成果を持ち込んで、実用可能なメソドロジーとして体系化したのが著者ネッド・ハーマンである。ＧＥの能力開発担当者としての実務の中で完成させたというから驚きである。内容は高度で深く、容易に体得できるものではない。また、独自の人材評価プログラムは本書では公開されておらず、専門機関による教育プログラムを受講した者のみがそのライセンスを授与される。それでも本書は十分に読む価値がある。コミュニケーションとはビジネスに必要不可欠なスキルの１つである、先進の理論に基づいたトレーニングを行うことで効果的に高めることが可能なのだという認識は多くのビジネスパーソンにとって福音であろう。最新のマネジメントシステムと情報技術を融合し、組織変革のフレームを構築してもコミュニケーションが変わらなければ革新は起こらない。コミュニケーションを変革するフレームワークとしてハーマンモデルは優れたメソドロジーなのである。
12人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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