世の中の会社の99％は弱者である。
弱者の経営戦略と強者の経営戦略はまったく違う。
業界トップの会社がうまくいっている方法を弱小会社が真似してはいけない理由がよくわかる。
ランチェスターの法則は二つある
①接近戦 攻撃力＝兵力X武器能力
②遠距離戦 攻撃力＝兵力の２乗X武器能力
5人ｖｓ2人の遠距離戦の場合その被害は
2:5ではなく、4：25になる。
武器能力=規模の小さい会社は①の接近戦で勝負しないと勝てない。
では具体的にどのようにしたらよいか、
それはエリア戦略であったり、顧客の差別化だったりと具体例が記載されている。
ただ、立上間もない会社に焦点を絞ったような記述多くみられ、
立場によって具体例の活用具合は違うかもしれない。
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