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日本電産永守イズムの挑戦 文庫 – 2008/4/1

4.0 5つ星のうち4.0 53個の評価
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  1. 本の長さ
    337ページ
  2. 言語
    日本語
  3. 出版社
    日経BPマーケティング(日本経済新聞出版
  4. 発売日
    2008/4/1
  5. ISBN-10
    4532194458
  6. ISBN-13
    978-4532194451
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登録情報

  • 出版社 ‏ : ‎ 日経BPマーケティング(日本経済新聞出版; New版 (2008/4/1)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2008/4/1
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • 文庫 ‏ : ‎ 337ページ
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 4532194458
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4532194451
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    4.0 5つ星のうち4.0 53個の評価

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上位レビュー、対象国： 日本

Gufo
5つ星のうち5.0 永守さんの人となりが分かる良い本でした
2021年5月6日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
永守さんの人となりが知れたし、日本電産が急成長しているのが分かった。　一方で、この経営は会長のカリスマに強く依存していて危険だとも感じる。　個人的には、日本電産とは仕事したくないと感じた。
役に立った
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D
5つ星のうち4.0 匿名
2018年4月20日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
日本電産のイメージはワンマン企業というイメージがあったが、この本を読んで人に驕らず、誠実である人だと思った。3Q6SというQCを越えたやり方が持っており、その担当部署まであることにはとても感銘を受けた。今の会社にはない取り組みである。また、人事評価も不透明ではなく、みんなにわかりやすくなっているところは今の会社にも導入して欲しいところだ。永守さん自身、幼少期にとても貧しい生活をしており、それがきっかけで学校では成績が良く、色々なつがりを経て会社を起業し現在の日本電産が出来ていると思う。
1人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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ムラヤマン
5つ星のうち3.0 仕事の仕方・考え方及びワークライフバランスとの両立に悩む人向け
2012年2月19日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
本書の構成には違和感を感じるが、「第2部 永守イズムの源流」は一読の価値があると思います。
情熱・熱意・執念、ハードワーキング、すぐやる・必ずやる・できるまでやる、3Q6S、加点主義　は、読んでいて明快で参考になります。その考え方ができた背景も触れられていますので、言葉だけとらえて我流に解釈し、そして失敗するという悪循環を起こさずに理解、実践できるかもしれません。
精神的に弱い若手社員とどう向き合うのか、分らなくなると立ち止まってしまい動けなくなってしまう社員にどう教えるのか、本書は直接的な答えは書いてありませんが、そのヒントになりそうな事柄はちりばめられているのだと思います。管理職の方には第2部だけでも目を通して損はないと思います。
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peaceful
5つ星のうち5.0 正に永守イズムを知る書
2016年7月16日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
日本電産、永守さんの歴史がよくわかりました。三協精機さんの救済的M&A時の、三協精機全社員を前にしたスピーチは再生の決意・情熱・執念が臨場感持って腑に落ちました。感動です
1人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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AZ
5つ星のうち4.0 永守さんはさすが！
2018年2月16日に日本でレビュー済み
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今、とてもHOTな方。稲盛さんよりよっぽど真剣な経営者かと思います。すばらしいですね。良い本をありがとうございました。
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Amazon カスタマー
5つ星のうち5.0 お薦めの本
2015年2月9日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
社長の選ぶ社長　1位の永守さんの図書、内容・質ともに非常によかったです。
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ま2007
5つ星のうち3.0 題材は良いけど新聞社系の悪いところも満載
2010年2月28日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
日本電産とそのトップの永守氏に関するドキュメンタリー。題材は文句無いので書き方が半端なドキュメンタリーであっても得るものはあるんだけど、やはり、「永守語録とその背景」などのタイトルで短くまとめて出版するか、出典や背景の詳細まで含めた大著にするか、どっちかにすべきだっただろう。新聞社や新聞記者が出した本にありがちな、全体としての構成が杜撰だとか事実と創作を区別していないとか、そんな難点も満載になっております。被買収企業の社員に対する訓示の(たぶん)全文と巻末の永守語録は良かった。

日本電産や永守重信のことをまったく知らない人なら読むべきでしょう。優しくて厳しくてモーレツな凄い人と凄い会社の存在に触れることができます。他著やカンブリア宮殿や各種経済関係から知っている人にとっては「ダラダラ書かれた半端なドキュメンタリー」に過ぎません。
7人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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thegoodlife1977
5つ星のうち4.0 永守さんは、本当に凄いパワーの持ち主
2005年7月29日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
倒産寸前の三協精機を従業員の意識改革によりわずか半年で再生させた「日本電産」の社長「永守重信」さんの事が書かれた本。
「日本経済新聞社」から発売されていますが、新聞記事的な感じで要点がよくまとめられていて凄く読みやすかったです。
最近こういった社長語録的な本を読む事が多い。
昔に比べて仕事というのを凄く意識する様になった。
やるからには成功したいしね。
で、この永守さんは、本当に凄いパワーの持ち主です。
ここまで強い信念で行動できる自信は一体どうすれば身に付ける事ができるんだろう？
一朝一夕でできるものではないからこそ、奇跡的な企業再生を何度も成功させる事ができてきたのだと痛感します。
まずは自分を信じる事。
自信を持って行動する事。
もっと自分に自信を持てる様に日々意識を高めていかなければならない。
成功への道は果てしなく長く険しい。
そしてその道には終わりがあるのだろうか？
永守さんは終わりなんて考えていない様に思う。
ゴールを目指すのではなくどこまでもどこまでも上を目指す。
それが成功への道なのかもしれない。
そんな事を痛感した一冊でした。
3人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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